2022，努力终将闪耀——新通教育董事长麻亚炜2022新春致辞

关键词 2022新通教育董事长致辞 2022麻亚炜新春致辞

2022-02-08 阅读次数手机阅读

摘要

2021年，是我们所有人没有见过的一年。无论过多少年回头看，这都是一个大到国际国内政治经济环境，中到行业发展趋势，小到个人职业家庭都发生深刻变化的转折之年。我们所有人都要理解这个“转折“。讨论这个转折的“好”与“坏”没有意义，只有理解，才能适应和进化。

各位新通伙伴，

虎年好。

今日立春，东风解冻，真正的新年第一天。

今年的立春日比往年热闹，我想，这应该是经历了两年疫情严冬的人们，无法抑制对万物生长、生机盎然新世界的热忱期待。

2021年，是我们所有人没有见过的一年。无论过多少年回头看，这都是一个大到国际国内政治经济环境，中到行业发展趋势，小到个人职业家庭都发生深刻变化的转折之年。我们所有人都要理解这个“转折“。讨论这个转折的“好”与“坏”没有意义，只有理解，才能适应和进化。

在2021年写给大家的新年致辞题目叫《没有一个冬天不能逾越》------365天之后，亲爱的伙伴，感谢你和我一起勇往直前，用坚韧和努力给了这个长长的冬天有力量、有尊严的回应：

这一年，厦门、郑州、西安、深圳、杭州、宁波、济南、天津、北京…….流调、隔离、停工、停课、停考……疫情如影随形，遍布全国的子公司，几乎每个都重复经历着2020年的抗疫故事。就在今天，我所在的城市杭州，疫情依然没有散去；

这一年，亚洲、北美、欧洲、大洋洲……从阿尔法、德尔塔到奥密克戎，停航、通航、熔断…….遍布世界的留学生们仍重复经历着线上线下授课随时切换，有家难回的煎熬；

这一年，整个教培行业万马齐喑。在“增长优先”调整为“兼顾公平”新逻辑范式下，K9学科培训团灭、在线教育大溃败是必然趋势。以“双减”为代表的一系列管控政策对整个教育行业的影响极其深远，“野火烧不尽春风吹又生”——再生者，断不是昨日黄花。与新通，这是挑战，更是机会。

就在这样的年景里，因为有每一位新通伙伴的倾尽全力，因为有每一位新通用户的信任，我们为自己的25周年画上了圆满的句号：

这一年，以留学规划、出国考试、海外投资为核心的国际板块稳中求进，确保了数万用户安全考试、安全出境，安心学习；以快速响应、专业细致的服务赢得了用户的信任。这一年，为了不让疫情成为中国学子升学阻碍，留学团队竭尽全力，仅世界百强名校我们就斩获10138枚offer。“出国期间有困难找新通”，这也是我们获得学生家长表扬、用户肯定最多的一年；

这一年，我们孵化的新职场团队扬帆起航，致力为中国学子打通从求学到就业的最后一公里，让新通教育--好留学好就业的品牌内涵得以实现。

这一年，以学前教育、教师研修为龙头的国内板块逆势翻番增长，新通打造的业内团队足迹遍布中国十几个省市区，课程惠及数万教师和数千幼儿家庭，在课程研发、标准管理体系搭建等多方面，以潜心研究、学术领先的工匠精神打造新通国内教育板块的核心竞争力，让用户一旦选择我们，就没有理由离开我们。

这一年，是新通成立第25周年。回首来时路，不忘初心，不忘“诚信专业、成就客户”核心价值观传承。从集团到分子公司，我们开展了多种多样活动：从新年跑到六一员工家庭开放日，从对数百位在新通工作5年龄、10年龄、15年龄、20年龄、25年龄长期服务员工的表彰、专访到代表新通新生力量的“后浪说”、百万顾问PK赛，到聚集新通各领域精英代表的“25年再出发”戈壁挑战赛，我们实践“务实感恩，积极进取”的新通文化，让“同心协力、坚毅必胜”的精神深入人心。

2021过去了，我们将铭记这一年中所有新通人倔强的坚守和奋斗。每一道上伤痕都是荣耀勋章，世界以痛吻我，要我报之以歌。我们做到了。每一个新通人，都应该感谢那个不屈的进取的自己，哪怕还有心愿未能达成。感谢每一个自己，在这一年里的坚守和付出、欢笑和从容。

2022 我们如何赢得胜利

——“千磨万击还坚韧，任尔东南西北风”这就是我们的回答。

2022，依然充满“不确定”。

世界经济充满了不确定：单边主义盛行，高盛前董事长奥尼尔说：“说到2022年，我想不起来以前什么时候，有这么多重大经济议题面临大问号。”中国经济充满了不确定：中央经济工作会议指出，2022年我国经济面临“三大挑战”：1.需求收缩；2.供给冲击；3.预期转弱，前所未有地连提了25次“稳”，“稳”是应对不确定的关键。地缘政治也充满了不确定：中美、中欧、中日、中印、中澳、中加关系，会向好发展还是不断恶化，也是未知数。

2022，疫情没有完全消散。

“三年抗疫”是我和团队达成的共识。待2022结束，新冠或也不会从地球上消失，但地球人肯定得学会和它和平共处，回归正常生活。2022大概率将是我们以“抗”应对疫情的最后一年，我们看到了光明，在长长的隧道那头。但那一头，也还有新的挑战在等着我们。

经历抗疫和双减，谁会赢在未来？我们不断追问自己。我们需要不确定中，从本源上找到“确定的”、“不变”的胜利要素。

我们确定组织存在的价值不变：为用户创造价值。

因此我们追本溯源：用户在我们这里获得了什么，用户还需要什么？如何更好地满足用户需求，包括用户体验提升和结果的提升？——“让用户更满意“将是全体新通人2022年乃至未来很长时间反复实践、提升的核心功课。反复研磨专业，诚信对待自己和用户的人，“眼里是需求，心中有用户”的人，才是最新通最优秀的员工。“用户满意”要成为新通的基因密码。

我们确定组织效能提升目标不变：数字化。

“让有理想的人才生活更幸福”是新通对优秀员工不变的承诺。在日渐复杂的竞争环境中，要做到这一点，我们会比以往任何时候更关注人效和组织效能，效能的提升不应该以简单扩大人编、延长工作时间为手段，而是需要用高效流程再造、商业智能来提升我们决策的效率、工作的效能，来提升用户的服务体验。数字化提升战略集团从21年发起，22年的系列动作举足轻重。

“胜利才是最好的团建”，企业要长胜，必须做到心术合一。“让用户满意”就是我们不断淬炼的心，数字化就是我们的不断提升的术。这样心术合一的修炼，22年也仅仅是个开始，这注定是一场持久战。而始终坚持长期主义价值观的新通团队，从不惮于完成一场又一场的马拉松。

最后送一首戴望舒的小诗给大家，希望大家和我一样喜欢充溢其中的乐观和坚韧：

好东西都绝不会消失

因为一切好东西都永远存在

它们只是像冰一样凝结

而有一天会像花一样重开

祝遍布全国的新通伙伴、家人、家长、老师和同学，遍布全球的留学生平安健康幸福！

新通教育集团董事长麻亚炜

2022年2月4日壬寅虎年立春

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