2022，努力终将闪耀——新通教育董事长麻亚炜2022新春致辞

关键词 2022新通教育董事长致辞 2022麻亚炜新春致辞

2022-02-07 阅读次数手机阅读

摘要

好东西都绝不会消失因为一切好东西都永远存在它们只是像冰一样凝结而有一天会像花一样重开祝遍布全国的新通伙伴、家人、家长、老师和同学，遍布全球的留学生平安健康幸福！

各位新通伙伴，

虎年好。

今日立春，东风解冻，真正的新年第一天。

今年的立春日比往年热闹，我想，这应该是经历了两年疫情严冬的人们，无法抑制对万物生长、生机盎然新世界的热忱期待。

2021年，是我们所有人没有见过的一年。无论过多少年回头看，这都是一个大到国际国内政治经济环境，中到行业发展趋势，小到个人职业家庭都发生深刻变化的转折之年。我们所有人都要理解这个“转折“。讨论这个转折的“好”与“坏”没有意义，只有理解，才能适应和进化。

在2021年写给大家的新年致辞题目叫《没有一个冬天不能逾越》------365天之后，亲爱的伙伴，感谢你和我一起勇往直前，用坚韧和努力给了这个长长的冬天有力量、有尊严的回应：

这一年，厦门、郑州、西安、深圳、杭州、宁波、济南、天津、北京…….流调、隔离、停工、停课、停考……疫情如影随形，遍布全国的子公司，几乎每个都重复经历着2020年的抗疫故事。就在今天，我所在的城市杭州，疫情依然没有散去；

这一年，亚洲、北美、欧洲、大洋洲……从阿尔法、德尔塔到奥密克戎，停航、通航、熔断…….遍布世界的留学生们仍重复经历着线上线下授课随时切换，有家难回的煎熬；

这一年，整个教培行业万马齐喑。在“增长优先”调整为“兼顾公平”新逻辑范式下，K9学科培训团灭、在线教育大溃败是必然趋势。以“双减”为代表的一系列管控政策对整个教育行业的影响极其深远，“野火烧不尽春风吹又生”——再生者，断不是昨日黄花。与新通，这是挑战，更是机会。

就在这样的年景里，因为有每一位新通伙伴的倾尽全力，因为有每一位新通用户的信任，我们为自己的25周年画上了圆满的句号：

这一年，以留学规划、出国考试、海外投资为核心的国际板块稳中求进，确保了数万用户安全考试、安全出境，安心学习；以快速响应、专业细致的服务赢得了用户的信任。这一年，为了不让疫情成为中国学子升学阻碍，留学团队竭尽全力，仅世界百强名校我们就斩获10138枚offer。“出国期间有困难找新通”，这也是我们获得学生家长表扬、用户肯定最多的一年；

这一年，我们孵化的新职场团队扬帆起航，致力为中国学子打通从求学到就业的最后一公里，让新通教育--好留学好就业的品牌内涵得以实现。

这一年，以学前教育、教师研修为龙头的国内板块逆势翻番增长，新通打造的业内团队足迹遍布中国十几个省市区，课程惠及数万教师和数千幼儿家庭，在课程研发、标准管理体系搭建等多方面，以潜心研究、学术领先的工匠精神打造新通国内教育板块的核心竞争力，让用户一旦选择我们，就没有理由离开我们。

这一年，是新通成立第25周年。回首来时路，不忘初心，不忘“诚信专业、成就客户”核心价值观传承。从集团到分子公司，我们开展了多种多样活动：从新年跑到六一员工家庭开放日，从对数百位在新通工作5年龄、10年龄、15年龄、20年龄、25年龄长期服务员工的表彰、专访到代表新通新生力量的“后浪说”、百万顾问PK赛，到聚集新通各领域精英代表的“25年再出发”戈壁挑战赛，我们实践“务实感恩，积极进取”的新通文化，让“同心协力、坚毅必胜”的精神深入人心。

2021过去了，我们将铭记这一年中所有新通人倔强的坚守和奋斗。每一道上伤痕都是荣耀勋章，世界以痛吻我，要我报之以歌。我们做到了。每一个新通人，都应该感谢那个不屈的进取的自己，哪怕还有心愿未能达成。感谢每一个自己，在这一年里的坚守和付出、欢笑和从容。

2022 我们如何赢得胜利

——“千磨万击还坚韧，任尔东南西北风”这就是我们的回答。

2022，依然充满“不确定”。

世界经济充满了不确定：单边主义盛行，高盛前董事长奥尼尔说：“说到2022年，我想不起来以前什么时候，有这么多重大经济议题面临大问号。”中国经济充满了不确定：中央经济工作会议指出，2022年我国经济面临“三大挑战”：1.需求收缩；2.供给冲击；3.预期转弱，前所未有地连提了25次“稳”，“稳”是应对不确定的关键。地缘政治也充满了不确定：中美、中欧、中日、中印、中澳、中加关系，会向好发展还是不断恶化，也是未知数。

2022，疫情没有完全消散。

“三年抗疫”是我和团队达成的共识。待2022结束，新冠或也不会从地球上消失，但地球人肯定得学会和它和平共处，回归正常生活。2022大概率将是我们以“抗”应对疫情的最后一年，我们看到了光明，在长长的隧道那头。但那一头，也还有新的挑战在等着我们。

经历抗疫和双减，谁会赢在未来？我们不断追问自己。我们需要不确定中，从本源上找到“确定的”、“不变”的胜利要素。

我们确定组织存在的价值不变：为用户创造价值。

因此我们追本溯源：用户在我们这里获得了什么，用户还需要什么？如何更好地满足用户需求，包括用户体验提升和结果的提升？——“让用户更满意“将是全体新通人2022年乃至未来很长时间反复实践、提升的核心功课。反复研磨专业，诚信对待自己和用户的人，“眼里是需求，心中有用户”的人，才是最新通最优秀的员工。“用户满意”要成为新通的基因密码。

我们确定组织效能提升目标不变：数字化。

“让有理想的人才生活更幸福”是新通对优秀员工不变的承诺。在日渐复杂的竞争环境中，要做到这一点，我们会比以往任何时候更关注人效和组织效能，效能的提升不应该以简单扩大人编、延长工作时间为手段，而是需要用高效流程再造、商业智能来提升我们决策的效率、工作的效能，来提升用户的服务体验。数字化提升战略集团从21年发起，22年的系列动作举足轻重。

“胜利才是最好的团建”，企业要长胜，必须做到心术合一。“让用户满意”就是我们不断淬炼的心，数字化就是我们的不断提升的术。这样心术合一的修炼，22年也仅仅是个开始，这注定是一场持久战。而始终坚持长期主义价值观的新通团队，从不惮于完成一场又一场的马拉松。

最后送一首戴望舒的小诗给大家，希望大家和我一样喜欢充溢其中的乐观和坚韧：

好东西都绝不会消失

因为一切好东西都永远存在

它们只是像冰一样凝结

而有一天会像花一样重开

祝遍布全国的新通伙伴、家人、家长、老师和同学，遍布全球的留学生平安健康幸福！

新通教育集团董事长麻亚炜

2022年2月4日壬寅虎年立春

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